Fortalecimento Financeiro
A prefeitura pode aumentar sua arrecadação cobrando tributos diretamente proporcionais aos rendimentos dos cidadãos, promovendo a participação e garantindo a transparência na tomada de decisão e na execução das políticas.
Formação de Recursos Humanos
Investir no desenvolvimento dos recursos humanos significa utilizar melhor os recursos disponíveis, aumentando a qualidade e a quantidade de ações da prefeitura, a afirmativa do autor que demonstra como deve funcionar o programa de formação de recursos humanos, relata a experiência da gestão municipal de São Bernardo do Campo 1989-92 com a criação do Centro de Formação de Recursos Humanos.
Formação de Funcionários de Bibliotecas
Segundo os autores, investir na formação dos funcionários de bibliotecas para que se tornem mediadores de leitura, aumenta a utilização do acervo e motiva a comunidade a desenvolver o hábito de ler. Apresentam o que fazer, os recursos necessários e a experiência desenvolvida pela prefeitura de Sao Paulo, gestao 1989/92 com o Projeto Leitor Infinito.
Formação de Agentes Culturais
O investimento do governo municipal na formação de agentes culturais, que exerçam o papel de gestores de processos culturais, favorece o desenvolvimento local e ajudar a criar espaços de sociabilidade.
Fique Vivo
Espaços de diálogo para que os jovens possam falar sobre sua vida favorecem a mudança de comportamento em relação ao uso indevido de drogas e a disseminação da AIDS. Os governos municipais podem incentivar a criação destes espaços.
Finalistas de 2000 do Programa Gestão Pública e Cidadania (2)
Nesta e na edição anterior, apresentamos por ordem de inscrição os programas finalistas do 5º Ciclo de Premiação do Programa Gestão Pública e Cidadania, divulgando experiências inovadoras em gestão pública municipal.
Finalistas de 2000 do Programa Gestão Pública e Cidadania (1)
Nesta e na próxima edição, apresentamos por ordem de inscrição os programas finalistas do 5º Ciclo de Premiação do Programa Gestão Pública e Cidadania, divulgando experiências inovadoras em gestão pública municipal.
Finalistas de 1999 do Programa Gestão Pública e Cidadania (1)
Nesta edição são apresentadas as experiências classificadas como finalistas, buscando divulgar iniciativas em administração pública que promovem a melhoria da qualidade de vida e o incremento da cidadania.
Finalistas de 1998 do Programa Gestão Pública e Cidadania (2)
Apresenta as experiências classificadas como finalistas: projeto de saúde mental, Combatendo a evasão escolar, Casa do caminho, Fomento a pequenos negócios, Educação na prisão, Projeto casa do Zabele, Programa autogestão da limpeza pública, Camara do Grande ABC, Trienal de medicina preventiva do povo Baniwa e Kuripako.
Finalistas de 1998 do Programa Gestão Pública e Cidadania (1)
Apresenta as experiências classificadas como finalistas. Manejo integrado da Bacia Hidrografica do Rio Almada, Plano de trabalho da Promotoria de Defesa Comunitaria de Goiás, Programa de Desenvolvimento auto-sustentavel na pré-Amazônia maranhense, Nucleo intersindical de conciliacao trabalhista, República do bem-viver, Reforma agrária solidária, Recuperação da agricultura tradicional indígena e seus valores culturais, Convênio creches comunitárias, Projeto parteiras tradicionais do Amapá, Programa mala do livro-bibliotecas domiciliares.