O Brasil tem se destacado pela criação de políticas inovadoras de gestão participativa, entre as quais o Orçamento Participativo, nova forma de co-gestão e controle social sobre o orçamento público que vem se disseminando por todo o país e ganhando reconhecimento internacional.Esta publicação estuda experiências de Orçamento Participativo realizadas no grande ABC, área densa em experiências de democratização da gestão pública. A partir das experiências de Orçamento Participativo nos municípios de Mauá, Ribeirão Pires e Santo André na gestão 1997-2000, a publicação procura identificar os avanços, obstáculos, limites e desafios que se colocam para esses processos. Cada um dos municípios possui realidades específicas do ponto de vista da dinâmica sócio-econômica e política, o que dá a cada um dos casos estudados uma trajetória particular. Os processos políticos no Grande ABC transcendem, em muito, o âmbito regional: trata-se da procura de respostas locais para uma situação metropolitana, na qual está em jogo a disputa por escassos recursos públicos em um contexto de rápidas transformações na base econômica